Больше информации по резюме будет доступно после регистрации
ЗарегистрироватьсяБыл более двух недель назад
Кандидат
Мужчина, 54 года, родился 8 февраля 1971
Курган, р‑н Заозёрный, готов к переезду, готов к командировкам
Где ищет работу
Екатеринбург
УНЦ, Старая Сортировка, Елизавет, ВтузгородокКурган
Все районыЗаместитель руководителя
Специализации:
- Другое
Занятость: полная занятость
График работы: полный день
Опыт работы 22 года 5 месяцев
Октябрь 2019 — Май 2021
1 год 8 месяцев
Филиал ПАО СК Росгосстрах в Курганской области
Курган
Территориальный директор
Руководство работой 11 ВСП на территории Курганской области.
- организация и планирование работы подразделений и работников;
- установка и обеспечение исполнения установленных плановых показателей;
- проведение мероприятий, направленных на сохранение и увеличение клиентской базы;
- организация работы ВСП в части организации работы с клиентами;
-организация продажи страховых продуктов клиентам в т. ч. реализация мероприятий по привлечению новых клиентов и увеличению объема продаж;
-организация и контроль процесса взаимодействия дирекцией филиала в соответствии с требованиями внутренних документов СК РГС;
-участие в укомплектовании, подборе и расстановке кадров;
-контроль выполнения подразделениями и работниками ВСП предусмотренных внутренними документами СК РГС функций, возложенных задач и планов работы, включая проведение контрольных мероприятий;
-обеспечение соблюдения стандартов качества обслуживания клиентов в соответствии с внутренними документами СК РГС;
-осуществление контроля за соблюдением в операционном офисе требований внутренних документов СК РГС в части выполнением полномочий, установленных внутренними документами СК РГС.
- организация и планирование работы подразделений и работников;
- установка и обеспечение исполнения установленных плановых показателей;
- проведение мероприятий, направленных на сохранение и увеличение клиентской базы;
- организация работы ВСП в части организации работы с клиентами;
-организация продажи страховых продуктов клиентам в т. ч. реализация мероприятий по привлечению новых клиентов и увеличению объема продаж;
-организация и контроль процесса взаимодействия дирекцией филиала в соответствии с требованиями внутренних документов СК РГС;
-участие в укомплектовании, подборе и расстановке кадров;
-контроль выполнения подразделениями и работниками ВСП предусмотренных внутренними документами СК РГС функций, возложенных задач и планов работы, включая проведение контрольных мероприятий;
-обеспечение соблюдения стандартов качества обслуживания клиентов в соответствии с внутренними документами СК РГС;
-осуществление контроля за соблюдением в операционном офисе требований внутренних документов СК РГС в части выполнением полномочий, установленных внутренними документами СК РГС.
Декабрь 2017 — Октябрь 2019
1 год 11 месяцев
АО "Корпорация развития Зауралья"
Курган
Генеральный директор
1. Обеспечение режима «одного окна» для инвесторов при взаимодействии с органами исполнительной власти, муниципальными образованиями, федеральными институтами развития, ресурсоснабжающими организациями.
2. Обеспечение взаимодействия с инвестиционными и венчурными фондами, банками и другими организациями, с целью использования их потенциала и возможностей по финансированию и поддержке инвестиций на территории Курганской области.
3. Выступление единым оператором по развитию индустриальных парков на территории Курганской области. Управление финансово-промышленными группами и холдинговыми компаниями
4. Реализация инвестиционных проектов и привлечение необходимого финансирования.
5. Продвижение инвестиционных возможностей и проектов Курганской области в России и за рубежом
6. Анализ и содействие решению социально-экономических задач развития Курганской области.
7. Оказание консультационных, сервисных, маркетинговых. представительских, посреднических информационных и иных услуг.
Организацией исполнялся функционал "одного окна" для инициаторов инвест. проектов. За 2018 г. 246 обращений за различными видами поддержки. Принято на сопровождение и находится в разной степени реализации 21 проект. 225 обращения маршрутизированы в различные организации инфраструктуры поддержки.
В 2018 г. получен статус "Центра компетенций по развитию сельхозкооперации Курганской области". В рамках деятельности велась работа по продвижению комплексного продукта поддержки Корпорации МСП. По данным на 01.10.18 ЦК Курганской области занимал 1 место по информированности субъектов МСП в с/х.
В 2018 году заключен агентский договор с МСП-Банком на привлечение к получению кредитных продуктов и банковских гарантий МСП-Банка субъектами МСП Курганской области.
В 2018 году получен статус территориального менеджера ВЭБа.
Участие в управлении:
- Регионального фонда развития промышленности Курганской области
- Фонда поддержки АПК Курганской области
- АО УК "Курганский индустриальный парк"
в 2018 году принято решение об участии в создании и управлении ООО УК "Индустриальный парк "Катайск"
2. Обеспечение взаимодействия с инвестиционными и венчурными фондами, банками и другими организациями, с целью использования их потенциала и возможностей по финансированию и поддержке инвестиций на территории Курганской области.
3. Выступление единым оператором по развитию индустриальных парков на территории Курганской области. Управление финансово-промышленными группами и холдинговыми компаниями
4. Реализация инвестиционных проектов и привлечение необходимого финансирования.
5. Продвижение инвестиционных возможностей и проектов Курганской области в России и за рубежом
6. Анализ и содействие решению социально-экономических задач развития Курганской области.
7. Оказание консультационных, сервисных, маркетинговых. представительских, посреднических информационных и иных услуг.
Организацией исполнялся функционал "одного окна" для инициаторов инвест. проектов. За 2018 г. 246 обращений за различными видами поддержки. Принято на сопровождение и находится в разной степени реализации 21 проект. 225 обращения маршрутизированы в различные организации инфраструктуры поддержки.
В 2018 г. получен статус "Центра компетенций по развитию сельхозкооперации Курганской области". В рамках деятельности велась работа по продвижению комплексного продукта поддержки Корпорации МСП. По данным на 01.10.18 ЦК Курганской области занимал 1 место по информированности субъектов МСП в с/х.
В 2018 году заключен агентский договор с МСП-Банком на привлечение к получению кредитных продуктов и банковских гарантий МСП-Банка субъектами МСП Курганской области.
В 2018 году получен статус территориального менеджера ВЭБа.
Участие в управлении:
- Регионального фонда развития промышленности Курганской области
- Фонда поддержки АПК Курганской области
- АО УК "Курганский индустриальный парк"
в 2018 году принято решение об участии в создании и управлении ООО УК "Индустриальный парк "Катайск"
Сентябрь 2016 — Январь 2018
1 год 5 месяцев
ОО "Курганский" ПАО "БАНК УРАЛСИБ"
Курган
Заместитель управляющего по розничному бизнесу
1. Организация и руководство процессом кредитования ФЛ:
- потребительское кредитование
- ипотечное кредитование
- карточное кредитование
2. Организация и руководство процессом привлечения ФЛ на размещение денежных средств в депозиты.
3. Продвижение зарплатных проектов банка.
4. Кросс – продажи
- НПФ
- Инвестиционное страхование жизни
- «коробочные» страховые продукты
- «Адвосервис»
5. Работа с ПФ РФ
6. Планирование, контроль исполнения планов, отчетность.
7. Работа с базой предприятий находящихся на РКО, бюджетными предприятиями. Организация и проведение презентаций. Организация и проведение мероприятий в рамках взаимодействия с Союзом Пенсионеров России, общественных организаций. Организация маркетинговых акций для «уличных» клиентов.
- потребительское кредитование
- ипотечное кредитование
- карточное кредитование
2. Организация и руководство процессом привлечения ФЛ на размещение денежных средств в депозиты.
3. Продвижение зарплатных проектов банка.
4. Кросс – продажи
- НПФ
- Инвестиционное страхование жизни
- «коробочные» страховые продукты
- «Адвосервис»
5. Работа с ПФ РФ
6. Планирование, контроль исполнения планов, отчетность.
7. Работа с базой предприятий находящихся на РКО, бюджетными предприятиями. Организация и проведение презентаций. Организация и проведение мероприятий в рамках взаимодействия с Союзом Пенсионеров России, общественных организаций. Организация маркетинговых акций для «уличных» клиентов.
Май 2016 — Сентябрь 2016
5 месяцев
АО "СКТБ "Курганприбор"
Курган
Начальник отдела договоров
Руководство отделом.
Руководство работами по подготовке проектов договоров, заключение, сопровождение. Контроль исполнения.
Рассмотрение поступающих претензий, подготовка мотивированных ответов. Подготовка документов для направления претензий контрагентам в случае невыполнения ими договорных обязательств. Проверка документации, представленной контрагентами, подготовка заключений, составление протоколов разногласий при возникновении возражений по отдельным условиям договоров. Рассмотрение протоколов разногласий, направленных контрагентами, а также предложения по изменению и дополнению заключенных договоров. Принятие мер по досудебному урегулированию разногласий при полном или частичном несогласии с предложениями контрагентов по изменению условий договоров, Подготовка встречных предложений и претензий к контрагентам.
Руководство работами по подготовке проектов договоров, заключение, сопровождение. Контроль исполнения.
Рассмотрение поступающих претензий, подготовка мотивированных ответов. Подготовка документов для направления претензий контрагентам в случае невыполнения ими договорных обязательств. Проверка документации, представленной контрагентами, подготовка заключений, составление протоколов разногласий при возникновении возражений по отдельным условиям договоров. Рассмотрение протоколов разногласий, направленных контрагентами, а также предложения по изменению и дополнению заключенных договоров. Принятие мер по досудебному урегулированию разногласий при полном или частичном несогласии с предложениями контрагентов по изменению условий договоров, Подготовка встречных предложений и претензий к контрагентам.
Январь 2014 — Март 2016
2 года 3 месяца
ОО "Советский" ПАО "БАНК УРАЛСИБ"
Курган
Управляющий
1. Работа с юридическими лицами и индивидуальными предпринимателями:
- Привлечение на расчетно – кассовое обслуживание ЮЛ, ИП, общественных организаций (в т. ч. счета платежных агентов, спец. счета для фондов кап. ремонта, дистанционные каналы обслуживания и. пр.)
- Кредитование ЮЛ и ИП (привлечение, оценка, работа в системе Credit Flow ЮЛ)
- Эквайринг (нахождение партнеров, заключение договоров, контроль эффективности работы терминалов)
- Зарплатные проекты (нахождение партнеров, заключение договоров, контроль эффективности заключенных договоров)
- Платежи и переводы. Платежи по системам и работа с поставщиками услуг (работа с диаспорами, нахождение поставщиков услуг, заключение договоров, организация потока плательщиков ФЛ в адрес ЮЛ и ИП).
- Депозиты
2. Работа с предприятиями бюджетной сферы и руководящими органами (подразделения администрации города, области, администрации районов, подведомственные предприятия)
- ПФ РФ (заключение договора, организация процесса выплаты пенсий)
- Детские сады, учебные заведения, подведомственные предприятия администрации города, области (организация системы приема регулярных платежей, зарплатные проекты)
3. Работа с физическими лицами
- Привлечение ФЛ (Организация и проведение презентаций на территории предприятий – зарплатников, прочих организаций. Организация и проведение мероприятий в рамках взаимодействия с Союзом Пенсионеров России, общественных организаций. Организация маркетинговых акций для «уличных» клиентов. Работа с диаспорами)
- Депозиты
- Кредитование ФЛ: потребительское кредитование, кредитные карты, авто, ипотека. Лояльные клиенты, клиенты «с улицы» (привлечение, оценка, работа в системе Credit Flow ФЛ)
- Прием платежей в адрес ЮЛ и ИП (организация потока плательщиков)
- Прием переводов по системам (организация потока клиентов)
- Привлечение в НПФ «УРАЛСИБ»
- Продажа продуктов СК «УРАЛСИБ»
4. Банкоматы, платежные терминалы (выбор места установки, заключение договоров, установка, контроль эффективности работы банкоматов/ платежных терминалов).
5. Руководство работой операционного офиса. Планирование, контроль исполнения планов, отчетность. Руководство коллективом, подбор кадров.
6. Работа с контролирующими органами
7. Работа с векселями Банка «УРАЛСИБ» и векселями сторонних банков
8. Внесение предложений о проведении рекламных и маркетинговых акций. Согласование и контроль исполнения данных мероприятий
Профессиональные достижения:
1. Организация процесса кредитования ФЛ. Увеличение кредитного портфеля на 10%.
2. Организация процесса кредитования ЮЛ. Увеличение кредитного портфеля на 7%
3. Увеличение депозитного портфеля ФЛ на 70%
4. Увеличение депозитного портфеля ЮЛ на 50%
5. Выполнение плановых показателей в диапазоне 98-110% (прирост плановых показателей к 2013 г. на 35%).
- Привлечение на расчетно – кассовое обслуживание ЮЛ, ИП, общественных организаций (в т. ч. счета платежных агентов, спец. счета для фондов кап. ремонта, дистанционные каналы обслуживания и. пр.)
- Кредитование ЮЛ и ИП (привлечение, оценка, работа в системе Credit Flow ЮЛ)
- Эквайринг (нахождение партнеров, заключение договоров, контроль эффективности работы терминалов)
- Зарплатные проекты (нахождение партнеров, заключение договоров, контроль эффективности заключенных договоров)
- Платежи и переводы. Платежи по системам и работа с поставщиками услуг (работа с диаспорами, нахождение поставщиков услуг, заключение договоров, организация потока плательщиков ФЛ в адрес ЮЛ и ИП).
- Депозиты
2. Работа с предприятиями бюджетной сферы и руководящими органами (подразделения администрации города, области, администрации районов, подведомственные предприятия)
- ПФ РФ (заключение договора, организация процесса выплаты пенсий)
- Детские сады, учебные заведения, подведомственные предприятия администрации города, области (организация системы приема регулярных платежей, зарплатные проекты)
3. Работа с физическими лицами
- Привлечение ФЛ (Организация и проведение презентаций на территории предприятий – зарплатников, прочих организаций. Организация и проведение мероприятий в рамках взаимодействия с Союзом Пенсионеров России, общественных организаций. Организация маркетинговых акций для «уличных» клиентов. Работа с диаспорами)
- Депозиты
- Кредитование ФЛ: потребительское кредитование, кредитные карты, авто, ипотека. Лояльные клиенты, клиенты «с улицы» (привлечение, оценка, работа в системе Credit Flow ФЛ)
- Прием платежей в адрес ЮЛ и ИП (организация потока плательщиков)
- Прием переводов по системам (организация потока клиентов)
- Привлечение в НПФ «УРАЛСИБ»
- Продажа продуктов СК «УРАЛСИБ»
4. Банкоматы, платежные терминалы (выбор места установки, заключение договоров, установка, контроль эффективности работы банкоматов/ платежных терминалов).
5. Руководство работой операционного офиса. Планирование, контроль исполнения планов, отчетность. Руководство коллективом, подбор кадров.
6. Работа с контролирующими органами
7. Работа с векселями Банка «УРАЛСИБ» и векселями сторонних банков
8. Внесение предложений о проведении рекламных и маркетинговых акций. Согласование и контроль исполнения данных мероприятий
Профессиональные достижения:
1. Организация процесса кредитования ФЛ. Увеличение кредитного портфеля на 10%.
2. Организация процесса кредитования ЮЛ. Увеличение кредитного портфеля на 7%
3. Увеличение депозитного портфеля ФЛ на 70%
4. Увеличение депозитного портфеля ЮЛ на 50%
5. Выполнение плановых показателей в диапазоне 98-110% (прирост плановых показателей к 2013 г. на 35%).
Апрель 2013 — Январь 2014
10 месяцев
ОО "Курганский" ПАО КБ УБРиР
Курган
Руководитель по продажам банковских розничных услуг ОО "Курганский"
1. Привлечение на РКО организаций и ИП.
2. Продажа кредитных продуктов для МСБ и корпоративного бизнеса.
3. Работа с предприятиями бюджетной сферы и руководящими органами (подразделения администрации города, области, администрации районов, подведомственные предприятия)
4.Продвижение зарплатных проектов, кросс-продажи работникам предприятий (потребительские кредиты, кредитные карты, привлечение в НПФ, работа с руководством предприятий).
5. Руководство и координация работы кредитных консультантов, операционно-кассовых работников при оформлении и выдаче дебетовых, кредитных карт, кросс-продажах. Организация презентаций на территории предприятий.
6. Банкоматы, платежные терминалы (выбор места установки, заключение договоров, установка, контроль эффективности работы банкоматов/ терминалов). Руководство и координация работы работников хоз. группы и специалистов платежных систем при установке и обслуживании платежных устройств.
7. Эквайринг (нахождение партнеров, заключение договоров, контроль эффективности работы терминалов). Руководство и координация работы работников хоз. группы и специалистов платежных систем при установке и обслуживании эквайринговых терминалов.
8. Платежи по системам и работа с поставщиками услуг (работа с диаспорами, нахождение поставщиков услуг, заключение договоров, организация потока плательщиков).
Профессиональные достижения:
1. Создание и развитие сети предприятий находящихся на зарплатном проекте. Бюджетные, коммерческие организации. 25 предприятия, 530 работающих, ФОТ – 9 000 000 рублей.
2. Увеличение сети эквайринговых терминалов в 2,5 раза, оборота по терминалам в 2 раз.
3. Увеличение объема платежей в адрес поставщиков услуг в 3 раза
4. Выполнение плановых показателей в диапазоне 96-105%
2. Продажа кредитных продуктов для МСБ и корпоративного бизнеса.
3. Работа с предприятиями бюджетной сферы и руководящими органами (подразделения администрации города, области, администрации районов, подведомственные предприятия)
4.Продвижение зарплатных проектов, кросс-продажи работникам предприятий (потребительские кредиты, кредитные карты, привлечение в НПФ, работа с руководством предприятий).
5. Руководство и координация работы кредитных консультантов, операционно-кассовых работников при оформлении и выдаче дебетовых, кредитных карт, кросс-продажах. Организация презентаций на территории предприятий.
6. Банкоматы, платежные терминалы (выбор места установки, заключение договоров, установка, контроль эффективности работы банкоматов/ терминалов). Руководство и координация работы работников хоз. группы и специалистов платежных систем при установке и обслуживании платежных устройств.
7. Эквайринг (нахождение партнеров, заключение договоров, контроль эффективности работы терминалов). Руководство и координация работы работников хоз. группы и специалистов платежных систем при установке и обслуживании эквайринговых терминалов.
8. Платежи по системам и работа с поставщиками услуг (работа с диаспорами, нахождение поставщиков услуг, заключение договоров, организация потока плательщиков).
Профессиональные достижения:
1. Создание и развитие сети предприятий находящихся на зарплатном проекте. Бюджетные, коммерческие организации. 25 предприятия, 530 работающих, ФОТ – 9 000 000 рублей.
2. Увеличение сети эквайринговых терминалов в 2,5 раза, оборота по терминалам в 2 раз.
3. Увеличение объема платежей в адрес поставщиков услуг в 3 раза
4. Выполнение плановых показателей в диапазоне 96-105%
Октябрь 2012 — Март 2013
6 месяцев
Банк "Открытие"
Курган
Главный специалист отдела развития торговой сети
1. Создание Курганского подразделения "легкой сети " банка в г. Кургане и Курганской области
2. Руководство Курганским офисом Банка "ОТКРЫТИЕ".
3. Организация и развитие сети СРМ (стационарных рабочих мест) и мини-офисов. Направления - целевое кредитование в POS, кредиты наличными. Нахождение мест размещения, согласование формата присутствия, заключение договоров, организация точек продаж.
4. Планирование и контроль работы точек продаж.
5. Работа с коллективом кредитных специалистов. Набор, обучение, руководство работой. (В подчинении 14 человек).
5. Организация снабжения ТМЦ офиса, точек продаж.
6. Внесение предложений о проведении рекламных и маркетинговых акций. Согласование и контроль исполнения данных мероприятий.
7. Планирование работы офиса и точек продаж Контроль исполнения планов, предоставление отчетов о выполненной работе. Составление бюджета офиса и точек продаж.
Профессиональные достижения:
За время работы организовано 1 мини-офис, 5 СРМ (стационарных рабочих места) в Торговых Центрах г. Кургана и области. Проведены переговоры и заключены договора с 57 партнерами по ПОС-кредитованию. Произведены набор консультантов, их обучение. Выполнение плановых показателей. Объем продаж 10 00 000 рублей в месяц.
В марте 2013 г. ОАО Банк "Открытие" закрыл подразделения "легкой сети" на всей территории РФ в т. ч и в г. Кургане
2. Руководство Курганским офисом Банка "ОТКРЫТИЕ".
3. Организация и развитие сети СРМ (стационарных рабочих мест) и мини-офисов. Направления - целевое кредитование в POS, кредиты наличными. Нахождение мест размещения, согласование формата присутствия, заключение договоров, организация точек продаж.
4. Планирование и контроль работы точек продаж.
5. Работа с коллективом кредитных специалистов. Набор, обучение, руководство работой. (В подчинении 14 человек).
5. Организация снабжения ТМЦ офиса, точек продаж.
6. Внесение предложений о проведении рекламных и маркетинговых акций. Согласование и контроль исполнения данных мероприятий.
7. Планирование работы офиса и точек продаж Контроль исполнения планов, предоставление отчетов о выполненной работе. Составление бюджета офиса и точек продаж.
Профессиональные достижения:
За время работы организовано 1 мини-офис, 5 СРМ (стационарных рабочих места) в Торговых Центрах г. Кургана и области. Проведены переговоры и заключены договора с 57 партнерами по ПОС-кредитованию. Произведены набор консультантов, их обучение. Выполнение плановых показателей. Объем продаж 10 00 000 рублей в месяц.
В марте 2013 г. ОАО Банк "Открытие" закрыл подразделения "легкой сети" на всей территории РФ в т. ч и в г. Кургане
Август 2011 — Сентябрь 2012
1 год 2 месяца
ПАО "БАНК УРАЛСИБ"
Курган
Организатор розничных продаж
1. Продвижение зарплатных проектов, кросс-продажи (организация продаж работникам предприятий кредитных карт, автокредитов, ипотеки, привлечение в НПФ, работа с руководством предприятий).
2. Руководство и координация работы супервайзера, кредитных консультантов, операционно-кассовых работников, агентов при оформлении и выдаче дебетовых, кредитных карт, кросс-продажах. Организация презентаций на территории предприятий.
3. Банкоматы, платежные терминалы (выбор места установки, заключение договоров, установка, контроль эффективности работы банкоматов/ терминалов). Руководство и координация работы работников хоз. группы и специалистов платежных систем при установке и обслуживании платежных устройств.
4. Эквайринг (нахождение партнеров, заключение договоров, контроль эффективности работы терминалов). Руководство и координация работы работников хоз. группы и специалистов платежных систем при установке и обслуживании эквайринговых терминалов.
5. Платежи по системам и работа с поставщиками услуг (работа с диаспорами, нахождение поставщиков услуг, заключение договоров, организация потока плательщиков).
6. Рекламная деятельность. Выбор каналов продвижения рекламы, бюджетирование, заключение договоров, контроль размещения.
7. Претензионная работа. Разбор спорных ситуаций связанных с направлением «Пластиковые карты», «Платежи», «Переводы».
Профессиональные достижения:
1. Увеличение количества предприятий - зарплатников в 2 раза, ФОТ в 2,5 раза, количества работников в 2 раза.
2. Увеличение банкоматной сети в 1,8 раза
3. Увеличение сети эквайринговых терминалов в 2,5 раза, оборота по терминалам в 5 раз
2. Руководство и координация работы супервайзера, кредитных консультантов, операционно-кассовых работников, агентов при оформлении и выдаче дебетовых, кредитных карт, кросс-продажах. Организация презентаций на территории предприятий.
3. Банкоматы, платежные терминалы (выбор места установки, заключение договоров, установка, контроль эффективности работы банкоматов/ терминалов). Руководство и координация работы работников хоз. группы и специалистов платежных систем при установке и обслуживании платежных устройств.
4. Эквайринг (нахождение партнеров, заключение договоров, контроль эффективности работы терминалов). Руководство и координация работы работников хоз. группы и специалистов платежных систем при установке и обслуживании эквайринговых терминалов.
5. Платежи по системам и работа с поставщиками услуг (работа с диаспорами, нахождение поставщиков услуг, заключение договоров, организация потока плательщиков).
6. Рекламная деятельность. Выбор каналов продвижения рекламы, бюджетирование, заключение договоров, контроль размещения.
7. Претензионная работа. Разбор спорных ситуаций связанных с направлением «Пластиковые карты», «Платежи», «Переводы».
Профессиональные достижения:
1. Увеличение количества предприятий - зарплатников в 2 раза, ФОТ в 2,5 раза, количества работников в 2 раза.
2. Увеличение банкоматной сети в 1,8 раза
3. Увеличение сети эквайринговых терминалов в 2,5 раза, оборота по терминалам в 5 раз
Декабрь 2010 — Июль 2011
8 месяцев
ККО № 0310 "Центральный", г. Курган ПАО АКБ «АВАНГАРД»
Курган
Начальник отдела привлечения юридических лиц
1. Организация работы отдела привлечения юридических лиц.
2. Привлечение на РКО новых клиентов.
3. Продвижение привлеченным клиентам всего спектра предлагаемых продуктов: резервирование, депонирование, овердрафтное кредитование, целевое кредитование, зарплатный проект.
4. Планирование собственной работы, работы коллектива, обеспечение связи с контролирующими и взаимодействующими структурами банка.
5. Предоставление отчетности о выполненной работе.
Профессиональные достижения:
1. Организация работы отдела.
2. Выполнение поставленных планов по всем направлениям.
3. Увеличение клиентской базы ККО на 25%.
Уволен, в связи с сокращением штатов.
2. Привлечение на РКО новых клиентов.
3. Продвижение привлеченным клиентам всего спектра предлагаемых продуктов: резервирование, депонирование, овердрафтное кредитование, целевое кредитование, зарплатный проект.
4. Планирование собственной работы, работы коллектива, обеспечение связи с контролирующими и взаимодействующими структурами банка.
5. Предоставление отчетности о выполненной работе.
Профессиональные достижения:
1. Организация работы отдела.
2. Выполнение поставленных планов по всем направлениям.
3. Увеличение клиентской базы ККО на 25%.
Уволен, в связи с сокращением штатов.
Март 2006 — Декабрь 2010
4 года 10 месяцев
Русфинанс Банк (Societe Generale Group)
Курган
Менеджер по развитию бизнеса
1.Нахождение новых партнеров (юридические лица), проведение переговоров по организации точек продаж, определение формата присутствия банка. Согласование условий организации точек продаж на территории торгового партнера.
2. Планирование работы точек продаж банковских продуктов.
3.Улучшение (развитие) работы уже существующих точек.
4.Руководство коллективом кредитных консультантов (набор, обучение, руководство работой, в подчинении до 42 человек).
5.Планирование собственной работы, работы коллектива, обеспечение связи с контролирующими и взаимодействующими структурами организации.
6.Предоставление отчетности о выполненной работе.
7.Запуск и руководство проектом выдачи кредитных карт.
8.Запуск и руководство проектом выдачи наличных.
Профессиональные достижения:
1. Организация работы подразделения на территории Курганской области «с ноля». Набор, обучение персонала. В подчинении до 42 человек.
2. Выполнение поставленных финансовых планов в диапазоне 110-140% по всем направлениям: целевое кредитование, выдача кредитных карт, выдача наличных.
3. Работа со всеми крупнейшими торговыми партнерами в г. Кургане и на территории Курганской области (более 250 торговых организаций).
2. Планирование работы точек продаж банковских продуктов.
3.Улучшение (развитие) работы уже существующих точек.
4.Руководство коллективом кредитных консультантов (набор, обучение, руководство работой, в подчинении до 42 человек).
5.Планирование собственной работы, работы коллектива, обеспечение связи с контролирующими и взаимодействующими структурами организации.
6.Предоставление отчетности о выполненной работе.
7.Запуск и руководство проектом выдачи кредитных карт.
8.Запуск и руководство проектом выдачи наличных.
Профессиональные достижения:
1. Организация работы подразделения на территории Курганской области «с ноля». Набор, обучение персонала. В подчинении до 42 человек.
2. Выполнение поставленных финансовых планов в диапазоне 110-140% по всем направлениям: целевое кредитование, выдача кредитных карт, выдача наличных.
3. Работа со всеми крупнейшими торговыми партнерами в г. Кургане и на территории Курганской области (более 250 торговых организаций).
Февраль 2003 — Март 2006
3 года 2 месяца
ООО "Курган - Ямалстрой"
Курган
Заместитель директора по реализации
1. Создание отдела продаж. Набор и обучение персонала (в подчинении 18 человек).
2. Построение системы закупа и отгрузки продукции по заявкам головной организации ООО «СМО Ямалстрой» г. Новый Уренгой: машинами, механизмами, строительными материалами, инструментом, сопутствующими материалами, спецодеждой, обеспечение вахтовых работников (2 500 чел.) продуктами питания, предметами хоз. – бытового назначения. Отгрузка авто, ж/д транспортом.
3. Участие в создании собственных производств организации: метизное, лакокрасочное, кислородное.
4. Создание системы сбыта продукции собственного производства.
5. Реализация продукции собственного производства лакокрасочная продукция, метизы, изделия металлообработки, кислорода.
2. Построение системы закупа и отгрузки продукции по заявкам головной организации ООО «СМО Ямалстрой» г. Новый Уренгой: машинами, механизмами, строительными материалами, инструментом, сопутствующими материалами, спецодеждой, обеспечение вахтовых работников (2 500 чел.) продуктами питания, предметами хоз. – бытового назначения. Отгрузка авто, ж/д транспортом.
3. Участие в создании собственных производств организации: метизное, лакокрасочное, кислородное.
4. Создание системы сбыта продукции собственного производства.
5. Реализация продукции собственного производства лакокрасочная продукция, метизы, изделия металлообработки, кислорода.
Ноябрь 2001 — Август 2003
1 год 10 месяцев
ОАО ТФК "КАМАЗ"
Курган
Директор торгового дома в г. Курган
1. Создание Торгового Дома в г. Курган. Набор и обучение работников (в подчинении 11 человек).
2. Создание системы сбыта продукции ОАО КАМАЗ и предприятий - смежников на территории Курганской области.
3. Начата работа с крупнейшими предприятиями розничной торговли.
4. Работа с крупнейшими автотранспортными предприятиями г. Кургана.
5. Работа с другими крупными потребителями продукции ОАО КАМАЗ и предприятий - смежников (с/х предприятия, промышленные предприятия).
6. Управление продажами, отгрузкой продукции.
7. Руководство Торговым Домом, планирование продаж.
8. Планирование собственной работы, работы коллектива, обеспечение связи с контролирующими и взаимодействующими структурами организации.
9. Предоставление отчетности о выполненной работе.
Создан Торговый Дом ОАО ТФК КАМАЗ в г. Курган. Объем реализации продукции увеличен с 0 р. до 25 000 000 рублей в месяц. Построена сбытовая сеть на территории Курганской области (42 организаций). Торговый Дом в г. Курган закрыт в связи с решением руководства ОАО ТФК КАМАЗ о закрытии всей сети Торговых Домов на территории РФ.
2. Создание системы сбыта продукции ОАО КАМАЗ и предприятий - смежников на территории Курганской области.
3. Начата работа с крупнейшими предприятиями розничной торговли.
4. Работа с крупнейшими автотранспортными предприятиями г. Кургана.
5. Работа с другими крупными потребителями продукции ОАО КАМАЗ и предприятий - смежников (с/х предприятия, промышленные предприятия).
6. Управление продажами, отгрузкой продукции.
7. Руководство Торговым Домом, планирование продаж.
8. Планирование собственной работы, работы коллектива, обеспечение связи с контролирующими и взаимодействующими структурами организации.
9. Предоставление отчетности о выполненной работе.
Создан Торговый Дом ОАО ТФК КАМАЗ в г. Курган. Объем реализации продукции увеличен с 0 р. до 25 000 000 рублей в месяц. Построена сбытовая сеть на территории Курганской области (42 организаций). Торговый Дом в г. Курган закрыт в связи с решением руководства ОАО ТФК КАМАЗ о закрытии всей сети Торговых Домов на территории РФ.
Декабрь 1998 — Октябрь 2001
2 года 11 месяцев
ОАО КАВЗ
Курган
Начальник отдела продаж
1. Создание отдела продаж. Набор и обучение работников (в подчинении до 20 человек).
2. Создание системы сбыта продукции ОАО КАВЗ.
3. Построение дилерской сети.
4. Управление продажами, отгрузкой продукции.
5. Руководство отделом продаж, планирование продаж.
6. Планирование собственной работы, работы коллектива, обеспечение связи с контролирующими и взаимодействующими структурами организации.
7. Предоставление отчетности о выполненной работе.
За время работы создан отдел продаж. До этого момента реализация продукции производилась только по бартерным и зачетным схемам. Реализации за деньги не производилось. Объем реализации продукции увеличен с 0 р. до 45 000 000 рублей в месяц. Построена дилерская сеть на территории РФ (25 организаций). Создана и работает система сбыта.
2. Создание системы сбыта продукции ОАО КАВЗ.
3. Построение дилерской сети.
4. Управление продажами, отгрузкой продукции.
5. Руководство отделом продаж, планирование продаж.
6. Планирование собственной работы, работы коллектива, обеспечение связи с контролирующими и взаимодействующими структурами организации.
7. Предоставление отчетности о выполненной работе.
За время работы создан отдел продаж. До этого момента реализация продукции производилась только по бартерным и зачетным схемам. Реализации за деньги не производилось. Объем реализации продукции увеличен с 0 р. до 45 000 000 рублей в месяц. Построена дилерская сеть на территории РФ (25 организаций). Создана и работает система сбыта.
Навыки
Уровни владения навыками
Опыт вождения
Имеется собственный автомобиль
Права категории BОбо мне
Серебряный призер профессиональной лиги Кубка УРФО российского чемпионата по стратегии и управлению бизнесом GMC (Global Managemente Challenge).
3-я форма допуска
Сильные стороны:
умение работать в стрессовых ситуациях, умение работать в команде, ответственность, исполнительность, желание и способность к обучению, открытость к общению, мобильность.
Уверенный пользователь компьютера
Увлечения:
Физкультура, путешествия, литература
3-я форма допуска
Сильные стороны:
умение работать в стрессовых ситуациях, умение работать в команде, ответственность, исполнительность, желание и способность к обучению, открытость к общению, мобильность.
Уверенный пользователь компьютера
Увлечения:
Физкультура, путешествия, литература
Высшее образование
2017
РАНХиГС при Президенте РФ (АНХ при Правительстве РФ, РАГС при Президенте РФ)
ГМС, Государственная и муниципальная служба
2011
КГУ (бывш. КГПИ, КМИ)
Экономики, Экономист
1997
КГУ (бывш. КГПИ, КМИ)
Валеологии, Психолог - преподаватель физической культуры
1990
КВВПАУ
ППР, Заместитель командира по воспитательной работе
Знание языков
Повышение квалификации, курсы
2015
Охрана труда
АНО «ОРУЦ «Институт безопасности труда»
2014
Пожарная безопасность в объеме пожарно – технического минимума согласно должностных обязанностей
Общероссийская общественная организация ВДПО
2008
Клиентская работа в банке
Институт банковского дела Ассоциации Российских банков
Гражданство, время в пути до работы
Гражданство: Россия
Разрешение на работу: Россия
Желательное время в пути до работы: Не имеет значения